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七月流火，闷热的天气让人有些喘不过气来。走进无锡压缩机股份有限公司，这里的生产经营活动却井然有序，员工们有条不紊地在各自的工作岗位上忙碌着，似乎什么事都不曾发生过。

　　然而就在今年的5月16日，威克集团董事长李国良、锡压总经理(法人代表)郁文恺赴外考察合作项目，在萨尔瓦多因飞机失事遇难。消息传来，业内外震惊。

　　人们在悲伤、惋惜的同时，不禁将目光投向了锡压新一任总经理邢晓东及其领导班子。如何稳定、发展“锡压”?如何完成两位领导制定的战略规划、实现“创锡压百年企业、建员工美好生活”的遗愿?种种疑问和关切充满了人们的心头。

　　“作为锡压公司的新一任总经理，目前首先要做的就是化悲痛为力量，在大股东无锡威克集团及合资方日本神户制钢所的共同决策下，在董事会的领导下，团结经营集团成员，带领全体员工，稳定目前的良好局面，努力完成两位领导的遗愿，以告慰他们在天之灵。”邢晓东平静地回答着记者的提问。

　　受命危难之际

　　两位领导遇难后的一段时间，关于他们身后事的各种流言蜚语也不胫而走，还有人认为锡压从此会一蹶不振，开始走下坡路。

　　面对社会上的流言蜚语，邢晓东说：“两位领导虽然离开了我们，但今年上半年，锡压仍然呈现产销两旺态势，相比去年各项指标都有不同幅度的增长;预计全年也是增长的。”

　　据统计，截至6月底，锡压已累计实现销售收入3.28亿元，比去年同期增长了14%;累计完成工业总产值2.66亿元，比去年同期增长了17%。

　　邢晓东说：“7月15日，公司召开董事会，对今年的发展目标进行调整，将销售目标从8亿元降到了7.2亿元。”

　　就记者“为何调低今年的销售目标?是否因底气不足?”的疑问，邢晓东回答：“不是的。在去年实现6.5亿元销售收入、高速增长30%的前提下，制定今年销售收入8亿元的目标，本身就是一个很高的目标。由于受宏观经济形势的影响，主要是银根收紧，致使部分合同延期，甚至有的项目直接取消。这种影响在很多行业上半年就已经体现了，由于机械行业的滞后性，预计这种影响要到三、四季度才显现。”

　　现在锡压的生产经营情况，邢晓东认为一切正常，锡压与日本神户制钢的合资也在顺利、有效地运行着。在4月29日之前，合资公司的法律文件全部生效，股权交割完成;5月18日神钢公司4名派驻人员全部到达锡压公司工作。

　　邢晓东告诉记者，他现在的压力主要来自于企业，关键还是市场。他说：“企业是直线上升，还是波浪式上升，不是以人的意志为转移的，而是由市场、外部环境和企业自身等综合因素决定的，企业的发展要根据市场的需求不断地调整。”他觉得现在最主要的就是稳定。

　　对两位已逝领导的评价，邢晓东恳切地说：“正是因为有了李董事长和郁总经理，锡压才取得了今天骄人的业绩，他们对企业所做的贡献巨大，对企业的影响巨大。如今随处都能见到他们留下的痕迹。锡压从1955年公私合营开始，到现在已经走过了半个多世纪，我们的目标还是做压缩机，主营业务不变，打造百年企业的目标不变。”

　　落实“十二五”规划

　　邢晓东告诉媒体记者，集团公司“十二五”规划的目标是集团多元化、企业专业化。初步定位四大门类：一是装备制造业，二是金融服务业，三是国际贸易，四是项目投资。

　　在锡压的“十二五”发展规划中记者看到，公司的发展目标非常明确：“十二五”期间，销售目标是12亿元。在技改方面，准备投资10150万元进行工艺流程压缩机生产制造技术改造项目。拟通过引进卧式加工中心、五面体加工中心、高速动平衡机、三坐标测量机等国内外先进设备，建成一个以各加工中心组成的大型箱体类零件自动化加工单元和一个以车、铣中心为主的中小零件自动加工单元。建设大型石化用工艺流程压缩机专用试验台，使生产满足国家对石化装备中百万吨乙烯关键设备、千万吨炼油关键设备配套工艺流程压缩机的需求。产品技术性能指标与瑞士苏尔寿公司、日本神户制钢等公司的产品相当，完全可以替代进口。此次技术改造，将扩大产品生产产能，改进关键零部件的加工精度和质量，提升产品档次，降低生产成本，使生产线上设备能力平衡最优，生产效率最大化。

　　为实现这一目标，锡压将继续深化调整产品结构，一方面努力做优做强迷宫压缩机、工艺螺杆压缩机等高附加值产品，另一方面继续发挥主导产品(工艺活塞压缩机、无油螺杆压缩机、喷油螺杆压缩机等)的竞争优势，努力拓展市场，赢得更多的订单。生产方面，公司将继续开展“双响应活动”、“劳动竞赛”等活动，提高员工的生产工作积极性，提高劳动效率，保证产品的及时产出。

　　推进国际化合作

　　邢晓东说，5月20日，锡压召开了神户制钢所加入公司股东后的新一届股东大会，股东大会上确定了公司第五届董事会、监事会组成人员。

　　日本神户制钢所的工艺螺杆压缩机制造技术，在世界上处于领先水平。与神户制钢所合作，一直是李国良董事长和郁文恺总经理的心愿。早在上世纪90年代初，锡压就引进了神户制钢所的无油螺杆压缩机技术，2003年又引进了60吨活塞力工艺活塞压缩机技术，通过两次技术引进，促进了公司的发展。

　　合资后，锡压公司原有的“锡压”自主品牌依然存在。在技术层面上，通过引进日本神户制钢的先进技术、先进理念和先进的管理模式，为公司今后的发展注入了新的活力，最终达到“优势互补、合作共赢”的良好效应。